В работата или живота много често ни се налага да вземаме важни решения, които могат да бъдат трудни, ако са свързани с някаква значима промяна от стратегическо значение.
В подобни ситуации е полезно да използваме доказан и ефективен метод, който да подобрява качеството на нашите решения и да увеличава шансовете ни за успех.
Известният от света на психологията метод “Анализ на силовото поле” помага именно в подобни ситуации. Нека го разгледаме.
✅ Ръководство за успешно управление на времето
Овладей работеща система за ефективно управление на времето.
Анализ на силовото поле
Анализът на силовото поле е изобретение на Курт Левин – баща на модерната социална психология, който публикува своя модел през 40-те години на XX век.
В своите психологически разработки, Курт Левин въвежда понятието “поле”, взаимствано от физиката. Зад това понятие стои идеята, че всички същества съществуват в контекста на своята обкръжаваща среда и си влияят взаимно с нея. В резултат на това никой не може да бъде разглеждан или разбран независимо от неговото обкръжаващо поле.
По подобен начин стоят нещата и в голям брой ситуации в работата или живота. В тези ситуации ние се намираме в определена среда, в която се проявяват разнообразни обстоятелства, фактори и сили.
Идеята на анализа на силовото поле на Левин е, че всяка една важна работна или житейска ситуация може да се разглежда като състояние на баланс между две противоположни сили:
Сили, която предизвикват промяната;
Сили, която се съпротивляват на промяната.
Балансът между тези две групи сили поддържа статуквото в дадена ситуация. Следователно, за да се случи определена промяна, трябва да се наруши балансът, т.е. трябва да се увеличат силите, които предизвикват промяната или да се намалят силите, които се съпротивляват на промяната.
С други думи, за да се осъществи една промяна, силите, които я предизвикват трябва да са по-силни от силите, които й се съпротивляват.
Анализът на силовото поле на Левин е представен на диаграмата по-долу:
Анализ на силовото поле на Левин
За анализ на силовото поле, необходимо е да се предприемат следните стъпки:
Дефиниране на желаната промяна;
Определяне на силите, които предизвикват промяната;
Определяне на силите, които се съпротивляват на промяната;
Оценяване на двете групи сили;
Анализ и действие.
Да разгледаме по-подробно всяка от петте стъпки за анализ на силовото поле по Левин.
1. Дефиниране на желаната промяна
Дефиниране на желаната промяна е първата стъпка при анализа на силовото поле.
Преди всичко друго, следва да се определи каква е целта, която искаме да постигнем.
Казано с други думи, нужно е да имаме визия за промяна. Тя следва да е максимално ясно и прецизно формулирана, в идеалния случай – в писмен вид.
📧 Безплатен бюлетин
Присъедини се към 2100+ души и получавай бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.
Безплатно всеки Петък. Без спам!
2. Определяне на силите, които предизвикват промяната
Определяне на силите, които предизвикват промяната е втората стъпка при анализа на силовото поле.
Нужно е да се опишат всички фактори, които биха могли да са катализатор на промяната. Това могат да са вътрешни или външни за организацията неща като например:
Остаряло продуктово портфолио, което се нуждае от обновление;
Необходимост от увеличение на рентабилността;
Увеличена скорост за производство;
Поява на нови технологии;
Промяна в демографските трендове.
Колкото повече сили, които предизвикват или катализират промяната се изброят, толкова по-добре. За целта може да се използва приносът на повече служители в организацията, както и брейнсторминг техники.
3. Определяне на силите, които се съпротивляват на промяната
Определяне на силите, които се съпротивляват на промяната е третата стъпка при анализа на силовото поле.
Нужно е да се изброят всички фактори, които възпрепятстват или са неблагоприятни относно промяната. Това могат да бъдат най-различни неща, сред който например:
Необходимост от извършване на съществени разходи;
Нужда от придобиване на нови умения за служителите;
Необходимост от много време, за да се осъществи промяната;
Съществуващи договорености с партньорски организации;
Държавно законодателство.
Колкото повече сили, които се съпротивляват или възпрепятстват промяната се изброят, толкова по-добре. И тук е полезно да се използват мнения от повече служители в организацията, както и използване на брейнсторминг техники.
Оценяване на двете групи сили е четвъртата стъпка в анализа на силовото поле.
Всяка отделна сила – за промяната и против промяната, трябва да се оцени по скала, например от 1 до 5, където 1 означава, че влиянието на съответната сила е “много слабо”, а 5 – че влиянието на съответната сила е “много силно”.
По този начин чрез количествен измерител се определя какво е влиянието на всяка отделна сила по отношение на обсъжданата или предлаганата промяна.
На финала, оценките за двете групи сили следва да се сумират, за да се получат две стойности – на силите, които предизвикват промяната и на силите, които й се съпротивляват.
Така двете стойности лесно могат да се сравнят и да се направи анализ и последващ извод кои от двете групи сили преобладават, т.е. дали промяната може да се осъществи или не.
5. Анализ и действие
Анализ и действие е петата и финална стъпка в анализа на силовото поле.
В резултат на оценките на двете групи сили, които действат в силовото поле, могат да се предприемат следните действия:
Да се вземе решение дали да се даде ход на промяната или не.
Да се обмисли кои сили, които предизвикват промяната да се увеличат, или да се обмисли кои сили, които се съпротивляват на промяната да се намалят.
Ако анализът покаже, че ситуацията е с благоприятно съотношение в полза на силите, които предизвикват промяната, следва да се пристъпи към т.1.
Ако обаче анализът покаже, че ситуацията е в баланс или че дори преобладават сили, които се съпротивляват на промяната, то следва да се пристъпи към т.2. В противен случай, опитът да се премине към внедряване на желаната промяна ще завърши с неуспех.
Предимства и ограничения на анализа на силовото поле
Предимствата на анализа на силовото поле са:
Осигурява методика за анализ и вземане на решение;
Идентифицира негативните сили, които следва да се неутрализират, за да се осъществи с успех желаната промяна;
Очертава просто и ясно всички “за” и “против”, така че всеки служител да може да ги разбере;
Може да се използва за индивидуални или групови решения.
Методът е най-ефективен за стратегически и дългосрочни решения.
Ограниченията на анализа на силовото поле са:
Качеството на анализ зависи от пълнотата на информацията, която се събере предварително за силите, които действат в “полето”;
Субективна природа на оценките, които се използват;
Може да отнеме време и да забави вземането на решение;
Не е подходящ за всякакви решения, особено в случаите, свързани със здраве и лична безопасност;
Методът е неефективен при ежедневни проблеми и задачи.
В резюме
Идеята на анализа на силовото поле на Курт Левин е, че всяка една важна ситуация може да се разглежда като състояние на баланс между две противоположни сили:
Сили, която предизвикват промяната;
Сили, която се съпротивляват на промяната.
За да се случи определена промяна, трябва да се наруши балансът, т.е. трябва да се увеличат силите, които предизвикват промяната или да се намалят силите, които се съпротивляват на промяната.
Тодор Христов е съосновател на Нова Визия и водещ на обучения. Автор е на 14 книги, най-новата от които е "Холистичната организация" (2025), както и на 700+ статии. Има над 20 години опит в обучението на ръководители и професионалисти. В работата си се ръководи от две основни ценности - компетентност и простота. Разгледай неговите фирмени обучения, онлайн курсове и е-книги по теми като управление на хора и екипи, продажби и лична ефективност.
Throwing the curtain aside sharply, both youths peered in. "'Stá bajo," she stuck out her cleft chin in the direction of the trail that led out of the pocket down to the flat, far below. Stone did not understand. He believed that he missed Mr. Cairness's meaning. "I don't think you do," said Cairness; "but I'll make it plainer, anyway. I want you to get out of the country, for the country's good, you know, and for your own. And I give you[Pg 259] three days to do it in, because I don't wish to hurry you to an inconvenient extent." The English army was now in full march against them. About eight o'clock in the morning of April 16 a man who had been left asleep in the wood of Kilravock hastened to Culloden House, where Charles and his chief officers were resting, to announce that Cumberland's troops were coming. There was then a hurried running and riding to get the army drawn up to receive them. Cumberland came on with his army, divided into three columns of five battalions each. The artillery and baggage followed the second column along the sea-coast on the right; the cavalry covered the left wing, which stretched towards the hills. The men were all in the highest spirits, and even the regiments of horse, which had hitherto behaved so ill, seemed as though they meant to retrieve their characters to-day. The Highlanders were drawn up about half a mile from the part of the moor where they stood the day before, forming a sad contrast to Cumberland's troops, looking thin, and dreadfully fatigued. In placing them, also, a fatal mistake was made. They were drawn up in two lines, with a body of reserve; but the Clan Macdonald, which had always been accustomed to take their stand on the right since Robert Bruce placed them there in the battle of Bannockburn, were disgusted to find themselves now occupying the left. Instead of the Macdonalds now stood the Athol Brigade. As the battle began, a snow-storm began to blow in the faces of the Highlanders, which greatly confounded them. "I think," continued the General, after having properly vindicated discipline, "that that blow you received on your head may affect your brain at times, and make you unduly irritable. I think I'll have the Surgeon examine you. Put him in an ambulance, Wilson, and take him over to the Surgeon. Then bring him to Headquarters with the report." "Now, Jim Humphreys, what in blazes are you bangin' away at now?" angrily demanded Si, striding up. "At a cotton-tailed rabbit or a sycamore stump?" Whairz mi Gunn?????? "Great Scott!" gasped Si, "you couldn't be walkin' around with the side of your head knocked out. I'm astonished at you." Then he had to define "coward" for Cadnan—and from "coward" he progressed to another new word, "freedom." That was a big word but Cadnan approached it without fear, and without any preconception. Naomi often came over to Odiam, driving in her father's gig. Reuben disliked her visits, for they meant Harry's abandonment of spade and rake for the weightier matters of love. Reuben, moiling more desperately than ever, would sometimes catch a glimpse of her coloured gown through the bushes of some coppice, or skirting a hedge beside Harry's corduroy. He himself spoke to her seldom. He could not help being conscious of her milky sweetness, the soft droop of her figure under its muslins, her voice full of the music of stock-doves. But he disliked her, partly because she was taking Harry from Odiam, partly because he was jealous of Harry. It ought to be he who was to make a wealthy marriage, not his brother. He chafed to think what Naomi's money might do for the farm if only he had control of it. "I'll go and fetch mother." Reuben prowled up and down the streets of booths, grinned scornfully at the efforts in the shooting gallery, watched a very poor fight in the boxing tent, had a drink of beer and a meat pie, and came to the conclusion that the Fair had gone terribly to pieces since his young days. "Good morrow, holy father." "No," replied Boteler; "and she persists that the potion, if rightly administered, would rather have benefited than harmed our Roland." "It is I, Phil Wingfield," replied one of the castle servitors: "my lady was took suddenly ill, and is delivered; and I am going to Winchcombe for a priest to baptize the child." On the fifteenth of July, 1377, about six months after father John was liberated by the sturdy smith, the city of London was arrayed with a costliness, and adorned throughout with a radiance in which it was befitting it should appear on the day when the royal diadem was to be placed on the brow of a young and blooming sovereign. Father John was literally borne along in the current that streamed from the adjacent villages to witness the reception of the young king as he passed over the city-bridge from his palace at Sheen. "The king's order shall be obeyed to the letter, sir," replied Neville, as he looked somewhat contemptuously at Calverley, from whom he did not expect so abrupt an address; and then, gently taking the unresisting hand of Holgrave, placed it in that of the steward. A shout of pain from Calverley declared the cordiality of the gripe with which he was favoured by his enemy, and he withdrew his crushed fingers, amidst the cheers and shouts of the spectators. They had rowed about a mile down the river, when the chancellor, who was gazing with vacant eyes, but an occupied mind, upon the water, had his attentions suddenly fixed. HoME看看黄蝶一级的大片免费
ENTER NUMBET 0017 taile7.com.cn www.rufu1.net.cn www.lzled.com.cn www.jihao5.net.cn sy591.com.cn www.mewen3.com.cn www.717p1.com.cn www.ablsilver.com.cn cansu2.com.cn www.87webfind.com.cn
